Нет милости не сотворившему милости.
Кто добро творит, тому зло не вредит.
( русские народные поговорки)
«Для торжества зла необходимо только одно условие — чтобы хорошие люди сидели сложа руки»
(Эдмунд Бёрк, английский публицист и философ XVIII в.)
Дети – наше будущее, те, кто придет после нас… И нет здесь места делению их на «своих» и «чужих». Они просто — наши. Все дети нуждаются в заботе и ласке, доброте и внимании, помощи и сострадании.
Наша задача, как благотворительного фонда, создать условия для того, чтобы как можно большее число горловчан могло проявить участие и сострадание, внести свою посильную лепту в воспитание, лечение, обучение детей.
Испокон веков благотворительность – была нормой для каждого человека, не смотря на уровень достатка. Любой крестьянин, любой рабочий четко знал ЕЕ составляющие: милосердие и готовность не просто сопереживать, но помогать ближнему.
Проект «Благотворительная акция».
Задача Акций:
- способствование улучшению материального положения нуждающихся, через оказание помощи, собранной в ходе акции;
- содействие повышению общественной активности и вовлечённости в благотворительную деятельность горловчан, привлечение общественных ресурсов для решения социальных проблем.
Основными акциями фонда являются:
- «Чужих детей не бывает» — акция, направленная на помощь детям-сиротам, детям Горловки, посвященная Дню защиты детей;
- «Обыкновенное чудо» — приуроченная ко Дню Святителя Николая и призванная оказать внимание и помощь особо нуждающимся — детям и взрослым, находящимся в объектах опеки;
- «Соберем ребенка в школу» — акция, направлена на помощь в сборе нуждающихся детей в школу.
- Акции, приуроченные к основным Православным и светским праздникам (к Рождеству, к Светлому Христову Воскресению, ко Дню пожилого человека и Дню инвалидов пр.)
В фонде посетителей встречает выставка история благотворительности
Мотивы благотворительности
Благотворительность – понятие очень обширное. Творить благо можно по-разному. Это ведь помощь не только материальная, но и душевная, эмоциональная. Благотворительность в своих проявлениях и по своей природе чрезвычайно многолика. Разные народы, культуры и политические режимы рождали разнообразие ее видов. Но независимо от исторического или экономического состояния общества благо творили и творят конкретные люди. Особенности же русской благотворительности продиктованы неповторимыми качествами души русского человека.
Что заставляло состоятельных людей прошлого жертвовать десятки и сотни тысяч рублей на самые разнообразные нужды? Почему большинство из них считало это своей обязанностью, а некоторые даже делом всей своей жизни?
Напомним еще раз, что выходцы из купечества имели религиозное воспитание. Жили они по православным законам, соблюдая заповеди «не укради», «не обмани», «помогай нищим и сирым», почитая сострадание и милосердие постоянной заботой христианской души.
Перед обществом за нажитое упорным каждодневным трудом богатство купец никаких угрызений совести не чувствовал. Зато перед Богом, пославшем удачу и процветание, считал себя виноватым за скудость средств, выделяемых бедным.
Главным же было необыкновенное чувство удовлетворения от сознания того, что лично твоими деяниями жизнь изменится к лучшему. Промышленники и банкиры считали благотворительную деятельность своей главной сословной обязанностью, которая выливалась в огромную социальную работу. Это была часть инстинкта настоящего хозяина — обустроить разумную жизнь на возможно большей территории, где можно продолжать работать и счастливо жить.
Мотивами благотворительности могли быть самые различные обстоятельства, например, семейные. Тяжелая болезнь или смерть близких вызывали желание жертвовать на добрые дела. Так появлялись санатории, больницы, приюты, учреждались учебные заведения. Для увековечивания памяти благотворительные заведения должны были носить имя умерших.
Нередко вклады поддерживали авторитет предпринимателя, являясь «делом купеческой чести». Присоединяя свои средства на доброе дело к другим, купец оказывал знак уважения к остальным участникам сбора, показывая тем самым, что дела у него идут хорошо. Частенько во время покупки товара продавец агитировал покупателя пожертвовать некоторую сумму в счет будущих прибылей от покупки. Из уважения к купцу покупатель всегда соглашался. Тем более, что какая-нибудь 1000 рублей не могла стать решающей при оптовых сделках.
Толчком к проявлению благодеяния для человека могло стать сильное эмоциональное впечатление. Таких случаев приведем два. Известный богач XVII в. премьер-майор Григорий Походяшин, потрясенный речью Н.И. Новикова о страданиях голодных на общественном собрании, отдал на помощь бедным все свое состояние. На его средства в Москве была организована безденежная раздача хлеба. Другой случай связан с Александро-Мариинским Замоскворецким училищем в Москве. 1862 г. дом городского головы, купца-обувщика Михаила Леонтьевича Королева посетил государь Александр II с супругой Марией Александровной. Впечатление от события было столь сильным, что братья Михаил и Иван Королевы пожелали ознаменовать его пожертвованием в 8000 руб. на стипендии в Мещанские училища. Московское же купеческое общество увековечило память о посещении открытием училища за Москвой-рекой для обучения бедных детей обоего пола. Названо оно было, конечно, именем венценосных особ. В Попечительский совет заведения вошли влиятельнейшие лица Москвы. В последствии М.Л. Королев завещал на усиление средств училища капитал в 50 000 руб.Вклады делались и по случаю знаменательных дат или событий в царской семье. Так, например, по случаю рождения дочерей Николая II Татьяны и Ольги было учреждено по 25 дополнительных стипендий в женском училище. А в 1907 г. — 50 стипендий имени наследника государя Алексея в мужском училище. 300-летие дома Романовых было отмечено ассигнованием на благотворительные цели 300 000 руб. В этом году Николай II посетил медицинские училища.
Сильнейшим мотивом пожертвований была забота о счастье детей. Ярчайший пример родительской благотворительности оставил в истории Василий Федорович Аршанов. Поняв, что ни один из его сыновей не сможет продолжить торговое дело по велению души, он решил дать им возможность заниматься любимым делом. Для сына, увлекавшегося музыкой, в Саратове была построена консерватория. Здание ее до сих пор поражает своей красотой, а сама она считается одной из лучших в мире. Другому сыну, занимавшемуся геологий, был подарен Научно-исследовательский институт для изучения горных пород и минералов. Сегодня это Научно-исследовательский институт минерального сырья в Старомонетном переулке.
Бездетность часто приводила к решению передать все свое состояние на дело попечения о неимущих. Средства передавались либо при жизни, либо по духовному завещанию.
Стимулом к благотворительности был даже технический прогресс. Предок известного нам театрала Александр Алексеевич Бахрушин финансировал работы по созданию российского воздушного флота, а для построенной им больницы выделил отдельную сумму на оборудование рентгеновского кабинета.
На благие дела могла сподвигнуть и великая любовь. Вспомним самого знаменитого российского мецената Савву Тимофеевича Морозова. Этот образованнейший человек, безусловно любил искусство и театр. Но его благотворительность, оказываемая Московскому художественному театру, была окрашена великой любовью к его звезде
Марии Федоровне Андреевой. Морозов вложил в реконструкцию МХАТ в общей сложности 500 000 руб., мечтая о том, чтобы прима блистала в его новых стенах. Именно по просьбе Андреевой Савва Тимофеевич жертвовал огромные суммы на дела большевиков, что и привело его к гибели.
На что же жертвовали состоятельные люди? Благотворительное движение на рубеже XIX-XX вв. развивалось по двум направлениям — поддержка культуры и социальной сферы для широких народных масс и покровительство высокому искусству и наукам
Вот неполный список адресов социальной благотворительности:
— раздача денежных пособий бедным гражданам и бедным невестам;
— богадельни и дома призрения;
— учебные заведения;
— больницы, санатории и приюты для сирот;
— храмы;
— поддержание голодающих;
— дома бесплатных квартир неимущим.
Концепция развития благотворительности в городе.
Стать благотворителем действительно просто.
Зачастую мы даже не задумываемся о том, что в роли благотворителя можем выступить мы сами, наши друзья и близкие; те, кто заинтересован в решении социальной проблемы; другие частные люди, которых мы смогли убедить; представители бизнеса, местные и зарубежные благотворительные фонды, сами некоммерческие организации и т. д.
Даже коробка карандашей, подаренная юному художнику из приюта, или несколько рублей, переданных на питание бездомных собак, возводят вас в почетный ранг благотворителя.
Ваши пожертвования могут быть разовыми и постоянными. Они могут быть не только в виде денежных средств. Это могут быть варежки, связанные вашими руками и еще множество вещей и других предметов, которые не востребованы в вашей семье.
А если вы — руководитель даже небольшой организации, вы можете предоставить бесплатные услуги или товары, помещение в вашем офисе, использование вашей оргтехники; оплатить расходы, связанные с реализацией благотворительного проекта, и многое, многое другое…
Вариант 1. « С миру по нитке, голому рубаха»
Ящики для пожертвований. Традиционный метод сбора частных пожертвований. Опечатанные ящики располагают в людных местах. Например, магазины – место, куда люди приходят тратить деньги, или банк – место, куда люди приходят с деньгами и пр. Ящики могут быть стационарными и передвижными, переносными (сбор пожертвований на улицах или от квартиры к квартире).
- Создать попечительское собрание благотворителей как постоянно действующее общественное формирование, способное корректировать и контролировать поступление и перераспределение средств на спец.счет города.
- Согласовать в налоговой инспекции порядок поступления пожертвований на специальный счет
- Предложить торговым крупным предприятиям поставить на кассах «ящички для сбора пожертвований»
- Провести информационно- просветительскую кампанию по разъяснению задач данных акций
- Разместить список организаций, изъявивших желание участвовать в Благотворительной Акции в СМИ
| Название организации | Руководитель | Должность ответственного за сбор средств | Место расположения
ящичка для пожертвований |
кол-во ящиков |
- Обеспечить информационное сопровождение сбора средств ( регулярное информирование о том сколько поступило и куда перераспределено)
- Обеспечить систематический анализ и корректировку данной деятельности.
Вариант 2.
Создать условия для возрождения основ общественного попечительства (в советские времена шефства). Не зацикливаясь на выделении финансовых средств. В рамках этой деятельности могут существовать программы:
- Воскресные родители (совместное времяпрепровождение детей – сирот и попечителей)
- Организация кружков и секций силами взрослых (так называемые общественники)
Вариант 3
Создать постоянно действующее попечительское собрание, подразумевающее добровольное членство и состоящее из людей, готовых постепенно формировать бюджет помощи горловчанам, попавшим в экстремальную ситуацию
(Через ежемесячные взносы, размер которых определяется ими самостоятельно.)
Попечительское собрание имеет свой специализированный счет, информация о передвижении средств которого ежеквартально размещается на страницах СМИ.
(Поступило — помогли)
Правила, которые должны действовать для членов Собрания:
- Сделать жизнь лучше можно только вместе. Участвуйте.
- Ваши опыт и мнение важны для всех. Высказывайтесь.
- Совет не зависит от тех, кто не смог прийти. Приходите – лучше поздно, чем никогда.
- Вы имеете возможность представить на Совете свой благотворительный проект или программу.
- Вы имеете право внести предложения авторам других благотворительных проектов и программ.
- У Вас есть возможность стать участником реализации представленных благотворительных проектов и программ, привлечь к ним новые ресурсы.
- У Вас есть возможность стать волонтером в благотворительной некоммерческой организации.
- У Вас есть возможность стать благотворителем.
- У Вас есть возможность стать спонсором.
- Каждый выступающий на Совете имеет право на корректную обратную связь коллег по Совету.
- Совет не обсуждает людей. Совет обсуждает идеи, проекты и программы.
- Все участники Совета равны. Каждый участник имеет право на личное мнение, отличающееся от мнения других. В Совете нет привилегированных участников, имеющих особый статус.
Вариант 4 Разовые мероприятия
Аукционы. Могут проводиться как с предметами, которые производит сама некоммерческая организация (например, предметы искусства, изделия народных промыслов), а также с предметами благотворителя, который выставляет свой лот на торги с благотворительной целью (чтобы процент от выручки с торгов адресовать конкретной благотворительной организации, человеку или проекту).
Лотереи. Организация и проведение различного рода благотворительных лотерей (лотереи только для членов организации; лотереи, приуроченные к проведению конкретного мероприятия, общественные лотереи). Хороший способ привлечения денежных средств, но требуют скрупулезно проработанного механизма проведения, в том числе юридического. Необходимо продумывать мотивационную сторону лотереи – привлекательный приз, который может выиграть участник лотереи. Возможно привлечение спонсоров.
Проведение благотворительных мероприятий и акций (концерты, фестивали, марафоны, шоу, общественные праздники, благотворительные балы, спортивные состязания, ярмарки и пр.). Это организация и проведение различного рода публичных развлекательных мероприятий, плата за вход на которые является благотворительным взносом. Иногда проводятся закрытые благотворительные мероприятия с ограниченным списком участников категории V.I.P., где стоимость участия намеренно высока, т. к. характер данных мероприятий может указывать на избранность участников, что, в свою очередь, является символическим элементом в благотворительности.
Продажа сувениров (открытки, плакаты, значки, марки, кружки, кепки, майки и пр.). Эффективный метод, но осложнен необходимостью вкладывать средства в производство самих сувениров. Возможно привлечение спонсоров.
Почтовая рассылка. Рассылка писем с просьбой о благотворительности осуществляется с целью привлечения новых благотворителей и сохранения прежних. Письма могут содержать в себе как информацию о деятельности организации в целом, так и приложенную к письму заполненную банковскую квитанцию для максимально удобного способа осуществления пожертвования.
Существует два типа рассылки: 1) «слепая» веерная рассылка — используется для охвата более широкой аудитории без определенной фокусировки на целевую группу благотворителей; 2) адресная рассылка — требует использования специальных баз данных, которые содержат в себе необходимые сведения о человеке, к которому обращается благотворительная организация. Эта форма обязательно используется при работе с постоянными благотворителями.
Социальная реклама – важнейший метод в благотворительной деятельности. Основные задачи социальной рекламы – это обозначение существующей социальной проблемы, целевых групп, с которыми работает благотворительная организация; информирование о сути деятельности благотворительной организации, о возможностях участия граждан в решении проблем. Кстати, разработка рекламной кампании для благотворительной организации или проекта также может быть формой благотворительности (интеллектуальный и трудовой человеческий ресурс).
Телефонный маркетинг (телемаркетинг). Использование телефона и телекоммуникационных технологий совместно с системами управления базами данных. Это современный метод, широко используемый в западных странах для продвижения товаров и услуг на рынке, но не только.
Телемаркетинг эффективно применяется, в частности, организацией «Greenpeace» для привлечения частных пожертвований.
Целевые благотворительные распродажи, выставки-распродажи. Организация или предприниматель в течение определенного времени оказывает услуги и продает товары со скидкой (либо без скидки), но определенный процент от продаж регулярно (или единовременно по итогам продаж) направляется в благотворительную некоммерческую организацию или конкретному человеку, нуждающемуся в помощи.
— Формы предоставления благотворительной помощи
| Ресурс | Форма благотворительности |
| Финансовый
(денежный) |
— Перечисление денег на счет благополучателя в виде разового благотворительного взноса;
— Регулярные денежные перечисления (ежемесячные, ежеквартальные и т. д.); — Взносы в виде ежемесячных отчислений со счета в банке; — Сбор денежных средств среди сотрудников организации; — Льготы и скидки на товары и услуги для организации-благополучателя; — Включение в цену товара доли на благотворительные цели; — Оплата текущих расходов благотворительной организации; — Завещание личных денежных средств; — Финансирование благотворительных программ «под ключ»; и пр. |
| Материально-технический
(вещный) |
— Передача (в том числе списанного) имущества: мебель, транспорт, оргтехника и пр.;
— Передача продуктов питания, товаров, расходных материалов; — Предоставление помещений; — Организация сбора вещей среди сотрудников организации; — Завещание личного имущества; и пр. |
| Человеческий | — Оплата труда привлеченных в благотворительную организацию работников;
— Выполнение работ силами работников организации-благотворителя (ремонт помещения могут сделать работники фирмы); — Добровольческий (волонтерский) труд; и пр. |
| Символический | — Письма поддержки, рекомендательные, гарантийные письма и прочие формы ходатайств;
— Общественная (публичная) поддержка, продвижение; и пр. |
| Интеллектуальный | — Консультационная профессиональная поддержка (юридическая, бухгалтерская, организационная и пр.)
— Разработка рекламных кампаний; — Информационная поддержка; и пр. |
Благотворитель имеет возможность:
- Отказать просителю в удовлетворении просьбы. Но если вы заботитесь о репутации своей организации и своей лично, то продумайте серьезные аргументы.
- Выбрать интересующую программу, направление в благотворительной программе.
- Оказать разовую поддержку или стать регулярным жертвователем.
- Участвовать в мероприятиях и общих собраниях организации, получающей пожертвования от вас.
- Участвовать в принятии решения по реализации проекта, на который выделены ресурсы.
- Передавать пожертвования частями, получая отчеты о расходовании ранее выделенных ресурсов.
- Контролировать расходование выделенных ресурсов и требовать отчет об использовании благотворительного пожертвования.
- Требовать предоставлять ежегодные отчеты, особенно, если эту организацию вы поддерживаете регулярно.
- Привлечь других благотворителей к реализации проекта…
Мы надеемся, что в этот список ваших возможностей вы добавите ваше неотъемлемое личное право творить добро.